Le management d’équipe est un accessoire indispensable dans la trousse d’outils du manager. Sans cet apprentissage théorique et pratique, la pratique future dans une entreprise sera toujours difficile voire impossible. Voici quelques clés pour faire du management d’équipe votre futur métier.
Identifier le segment dans lequel vous évoluez
Une parfaite compréhension des enjeux de la filière dans laquelle vous travaillez est le premier élément qui rend utile la formation en management des équipes. Par définition, un manager voit plus loin et de façon plus globale que les autres membres de l’équipe. Il doit avoir la capacité de percevoir une filière non seulement telle qu’elle est à l’instant présent, mais aussi comprendre les travaux et les modifications qu’il faudra impérativement faire pour rester compétitif. Cette compréhension globale des enjeux est la marque des grands managers.
Tisser des liens en dehors de son entreprise
Suivre une formation management d’équipe et de projet, permet de se retrouver dans une même école avec des managers venant d’entreprises exerçant parfois dans des secteurs différents mais proches du sien.
Pendant le cursus, ce brassage va permettre de s’imprégner de contraintes qui ne sont pas immédiatement celles de votre secteur d’activité. Après la formation, des passerelles seront créées avec les ex camarades : ces fenêtres professionnelles permettent au manager d’avoir accès à des informations connues uniquement de certains dirigeants d’entreprises. C’est un excellent outil de veille, de connexion à l’activité économique locale, voire mondiale, selon les localisations des entreprises dans lesquelles exercent les anciens camarades de formation.
Comprendre les personnes que l’on dirige
Depuis le recrutement jusqu’au départ à la retraite des travailleurs de son entreprise, le manager apprend à comprendre les désirs et priorités immédiates de ses collaborateurs.
C’est un truisme que de rappeler qu’une bonne compréhension des attentes permet de satisfaire les travailleurs. Des travailleurs satisfaits restent plus longtemps dans la structure, y sont plus productifs et nouent des relations plus enrichissantes avec leurs collègues de niveau hiérarchique égal et avec les dirigeants. Bref, un salarié qui se sent compris est meilleur dans tous les sens du terme. Une formation en management d’équipe apprend à se glisser dans la tête du salarié pour savoir quand et jusqu’où le pousser et à quel moment s’arrêter pour éviter de le briser.
